FORMATION MANAGEMENT
Manager efficacement : développer sa posture et l'efficience organisationnelle de son équipe
Notre formation offre un cadre structuré et des outils pratiques pour aider les managers à renforcer leur posture de leadership et à optimiser le fonctionnement de leur équipe. En mettant l'accent sur les principes de la justice organisationnelle et sur le développement des compétences managériales, cette formation permet aux participants d'acquérir les connaissances et les stratégies nécessaires pour relever les défis de la gestion d'équipe avec succès.
– LES OBJECTIFS
Appréhender les styles de management pour adopter une posture de manager juste et efficace
Savoir prendre de la hauteur sur les situations vécues comme complexes
Connaître et savoir définir les responsabilités de chacun pour une meilleure gestion de la charge de travail et une collaboration fluide
Savoir communiquer et se positionner avec bienveillance pour une équipe sereine
Développer son management en mode hybride
– Les modalités
Managers
Aucun prérequis
Délai d’accès moyen à nos formations : 1 mois
Présentiel(Intra ou inter entreprise)
animé par 1 à 2 formateurs spécialisés en management participatif
Prise en charge par votre OPCO
à partir de 1000€
Prix à titre indicatif - Pouvant varier selon les besoins de l’entreprise
– L'organisation
Nous proposons une approche pratique et structurée pour répondre aux besoins spécifiques des managers en matière de développement professionnel. Chaque session est soigneusement planifiée pour offrir un équilibre entre théorie et pratique, permettant ainsi aux participants de mettre en œuvre rapidement les compétences acquises dans leur environnement de travail.
– Le contenu
EN AMONT : DÉCOUVERTE DE L’ENVIRONNEMENT ET ADAPTATION DES CONTENUS PÉDAGOGIQUES À L'ORGANISATION
La formation commence par une découverte de l'environnement, des métiers et du fonctionnement des services de l'entreprise. Cette immersion permet d'échanger avec les responsables des managers, ainsi que définir les activités et profils des managers, ainsi que leurs attentes et critères de réussite concernant la formation. Le contenu pédagogique est alors adapté en fonction et des saynètes pédagogiques sont créées en lien avec les situations vécues par les stagiaires.
JOUR 1 : DÉVELOPPER SA POSTURE DE MANAGER ET SES COMPÉTENCES MANAGÉRIALES – SESSION DE 7H
Chaque manager commence par établir un diagnostic de sa situation (freins, ressources, attentes). En appréhendant les quatre styles de management, leurs concepts, forces et faiblesses, compétences nécessaires et les profils des collaborateurs à qui ils s'adressent, les stagiaires vont pouvoir leur propre profil pour apprendre à s'adapter aux différentes situations. Également, ils pourront comprendre l'intérêt du feedback et comment le mettre en pratique. Ils découvriront aussi l'assertivité et comment la développer pour un quotidien plus serein. Toutes ces clés sont fondamentales pour incarner une posture de manager juste et efficace. Les stagiaires pourront expérimenter des jeux de rôle manager-collaborateur pour s'entraîner à mettre en place ces compétences.
JOUR 2 : DÉVELOPPER L’EFFICIENCE ORGANISATIONNELLE DE SON ÉQUIPE – SESSION DE 7H
Les notions d'efficience et d'efficacité au sein d'une organisation sont abordées à travers le concept des singes de Kennet Blanchard. Ces derniers feront l'objet de jeux de rôles pour apprendre à les repérer et les éviter, tout en faisant preuve d'assertivité. Également, les stagiaires apprendront à identifier les situations managériales problématiques, pour les analyser et mettre en pratique les outils abordés durant la formation.
JOUR 3 : PRENDRE DE LA HAUTEUR ET MANAGER EFFICACEMENT EN MODE HYBRIDE – SESSION DE 7H
L'assertivité et ses différents positionnements seront approfondis. Les managers apprendront également à dire non et à prendre de la hauteur en expérimentant la position Meta. Nous les accompagnerons dans la définition d'un cadre de confiance pour faciliter et réussir le management hybride. Ils apprendront également à optimiser l'organisation du travail hybride, pour eux, ainsi que pour leurs équipes.
ACCOMPAGNEMENT ET SUIVI DU GROUPE DE MANAGERS – À 1 MOIS, 3 MOIS ET 9 MOIS APRÈS LA FIN DE LA FORMATION
Les stagiaires pourront faire un retour sur leurs pratiques managériales à travers leurs avancées et leurs difficultés. Le Speed CoDev sera mis en place pour résoudre de manière efficace des problématiques terrain.
– Les informations complémentaires
CADRE D'INTERVENTION
MOYENS PÉDAGOGIQUES