Former les managers du CFA sur les compétences humaines et organisationnelles mises en évidence par le diagnostic réalisé en 2023 grâce au Baromètre QVCT.
– Date du projet
2024
– Lieu
Paris (siège) + banlieu parisienne pour les sites des CFA : Brétigny-sur-orge / Ermont / Nangis / Noisy-le-grand / Ocquerre / Rueil-Malmaison / Saint-Denis
– Secteur
Éducation (CFA)
– Public visé
Managers (directeurs et adjoints des CFA + management transversal du siège --> environ 25 personnes)
– Nos solutions
SESSION 1 (2 jours) : "Manager efficacement : Développer sa posture et l'efficience organisationnelle de son équipe"
Cette première session de formation de 2 jours leur a permis de balayer plusieurs compétences humaines leur permettant de renforcer leur positionnement et leur posture. Nous leur avons également apporté des connaissances et outils pour les aider à améliorer l'efficience de leurs équipes.
SESSION 2 (1 jour) : "Manager efficacement : Développer sa posture et l'efficience organisationnelle de son équipe (suite)"
Le premier module de formation s'est poursuivi avec une session complémentaire 2 mois plus tard, laissant du temps de mise en pratique pour revenir en formation avec de nouveaux cas concrets à aborder. Les notions vues sur la première session ont été approfondies, en prenant une orientation davantage sur la prise de hauteur et de recul.
SESSION 3 (1 jour) : "Optimiser son temps pour reprendre le contrôle de ses journées et gagner en efficacité"
Cette session était orientée sur la gestion du temps et l'efficacité personnelle, pour leur apporter des outils et des méthodes leur permettant de faciliter leur organisation et de réduire leur charge mentale. C'est une session utile pour leur organisation personnelle, mais qui leur donne également une boîte à outils à partager avec leurs équipes pour que le bénéfice soit global.
SESSION 4 (1 jour) : "Développer la responsabilité individuelle et collective pour une équipe performante et sereine"
Cette dernière session leur a permis d'aborder la notion de responsabilité, afin de savoir comment être un manager responsable et responsabilisant. Les participants étaient regroupés par métier (niveau/type de management), ainsi les cas concrets abordés et joués étaient parlants pour tous.
– Nos résultats
QUELQUES AVIS
"Merci pour ce moment édifiant"
"La richesse des échanges et des situations évoquées permettra j’en suis sûr d’améliorer la qualité de management sur site"